核心经营指标

基于 113,816 条车险保单的全量统计,快速把握业务经营健康度

总保费收入
31,354 万元
▲ 规模稳定
覆盖 4 大区域、296,721 单,保费规模具备一定市场份额基础
签单数量
296,721
▲ 业务量充足
单均保费 1,057 元,客单价受转保业务(779元)拉低
满期赔付率
76.09%
▼ 超出预期
行业优秀水平在 65% 以下,当前赔付率偏高,需重点关注出租车与汉东省区域
🤖 AI 综合诊断
经营全景分析

从区域维度透视经营结构,识别成本构成与盈亏根因

区域赔付率与费用率对比

堆叠柱状图:赔付率 + 费用率,含平均线参考

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AI 洞察分析
汉东省'赔付驱动型'亏损(赔付率94.02%+费用率17.23%)vs 中江市'费用驱动型'亏损(赔付率62.15%+费用率43.28%),治理策略应差异化:汉东省重核保、中江市降费用。

成本结构瀑布图

整体边际成本率分解:赔付 + 费用 + 运营 = 107.51%

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AI 洞察分析
赔付占比 71%,是成本最大构成;费用占 24%,运营仅 5.6%。改善空间主要在赔付端(核保优化)和费用端(渠道管控),运营成本已相对精简。

各区域边际成本率对比

100% 为盈亏平衡线,超过则亏损

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AI 洞察分析
四区域全部超过100%盈亏线。汉东省117.25%最严重,中江市111.43%次之。京州市和临江省仅微亏(~101%),最有希望率先扭亏。
渠道与续保分析

渠道成本效率、续保策略、交叉维度深度分析

渠道经营效率气泡图

X轴=费用率,Y轴=赔付率,气泡大小=保费规模

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AI 洞察分析
非车商渠道处于'双高'象限(高赔付78.79% + 高费用27.84%),是最大亏损来源。车商渠道接近盈亏平衡线(边际成本率99.49%),是最有潜力扭亏的渠道。

新保 / 续保 / 转保 对比

赔付率、费用率、单均保费三维对比

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AI 洞察分析
续保赔付率87.11%远超新保75.18%,存在明显逆向选择。转保赔付率最低70.19%但费用率最高31.85%,需要平衡获客成本与质量。

渠道 × 区域 交叉分析表

条件着色:赔付率 >90% 红色,80-90% 黄色,<70% 绿色

渠道 × 区域 赔付率 费用率 保费(万元) 边际成本率(估算)
车商 × 汉东省76.2%20.54%2,654.17102.74%
车商 × 京州市79.99%14.49%4,678.79100.48%
车商 × 临江省61.22%23.52%3,039.590.74%
车商 × 中江市65.82%35.91%1,613.86107.73%
非车商 × 汉东省104.26%15.32%4,612.16125.58%
非车商 × 京州市90.93%5.81%2,692.74102.74%
非车商 × 临江省70.71%29.71%5,528.96106.42%
非车商 × 中江市61.29%45.54%6,025.87112.83%
新渠道 × 中江市60.72%39.92%505.82106.64%
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AI 洞察分析
最优组合:车商×临江省(赔付率61.22%+费用率23.52%=边际成本率90.74%,已盈利)。最差组合:非车商×汉东省(赔付率104.26%,直接赔穿保费)。中江市非车商费用率45.54%为全表最高。
AI 发现与行动建议

基于数据分析的可执行策略建议,每条建议均附带责任方、预期效果与验证指标

What-If 经营策略模拟器

拖动策略参数滑杆,实时模拟不同经营策略对业务盈亏的量化影响

策略参数调整
基于报告发现的核心亏损因素,设定 7 个可调策略维度
1
出租车费率调整
当前赔付率 103.53%,满期保费 6,271 万元,严重亏损
%
-10%0%+15%+30%
2
汉东省非车商渠道赔付率目标
当前赔付率 104.26%,保费 4,612 万元,超赔严重
%
80%90%104.26%
3
中江市费用率压降目标
当前费用率 43.28%(行业 25%),签单保费 8,146 万元
%
25%34%43.28%
4
非自然人核保加费
当前赔付率 102.36%,满期保费 6,441 万元,亏损严重
%
0%+10%+25%
5
续保赔付率治理目标
当前赔付率 87.11%,保费约 12,542 万元(占比 40%)
%
75%80%87.11%
6
新能源车专项加费
比亚迪 118.29%、荣威 96.52%,合计保费 2,644 万元
%
0%+15%+30%
7
优质业务扩量
家庭自用/30-44岁/车商渠道,当前保费约 13,750 万元,赔付率 64%
%
0%+15%+30%
🔎 计算逻辑透明度

策略1/4/6(加费类):减亏 = 满期保费 × 加费幅度

策略2/5(赔付率改善类):减亏 = 满期保费 × (当前赔付率 - 目标赔付率)

策略3(费用率压降类):减亏 = 签单保费 × (当前费用率 - 目标费用率)

策略7(优质业务扩量):新增保费 = 优质业务保费 × 增长比例;新增赔款 = 新增保费 × 64%(优质业务赔付率)

合计减亏 = 各策略独立减亏之和 × 0.85(交叉调整系数,考虑策略重叠)

新赔付率 = (原总赔款 - 赔付端减亏 + 扩量新增赔款) / (新总满期保费 + 扩量新增保费)

新费用率 = (原总费用 - 费用端减亏 + 扩量新增费用) / (新总签单保费 + 扩量新增保费)

新边际成本率 = 新赔付率 + 新费用率 + 6%(管理费率)

仿真结果
根据左侧策略参数实时计算,量化展示调整后的经营指标与盈亏变化
综合减亏金额
41 万
含 0.85 交叉系数
调整后边际成本率
107.38%
当前 107.51% ▼0.13pp
调整后赔付率
76.02%
当前 76.09% ▼0.07pp
调整后费用率
25.36%
当前 25.42% ▼0.06pp
调整后保费规模
31,354 万
当前 31,354 万
预估承保利润
-2,313 万
当前亏损 2,355 万 ▲42 万
各策略减亏贡献
调整前后边际成本率对比